Metoden bak Kommunebarometeret

Kommunebarometeret 2012 er større enn noen gang, med flere nye kategorier. Her får du forklaringen på metoden som er brukt.

Hva er Kommunebarometeret? Kommunebarometeret er en sammenligning av landets kommuner, basert på til sammen 108 nøkkeltall. Hensikten er å gi beslutningstakere – særlig folkevalgte i kommunestyret – en lettfattelig og tilgjengelig oversikt over hvordan kommunen driver. Tallene er hentet fra Statistisk sentralbyrås Kostra-database, foreløpige tall for 2011, Utdanningsdirektoratet, Folkehelseinstituttets kommunedatabase og Kommuneproposisjonen 2012. I all hovedsak er det 2011-tall som er bruk, men i noen tilfeller publiseres ikke data for 2011 før til høsten. I de tilfellene har vi brukt 2010-tall.

Hvorfor gjør vi dette? Det er veldig vanskelig for en lokalpolitiker å sette seg ned med ssb.no og selv danne seg et bilde av hvordan kommunen faktisk driver. Barometeret gir mulighet for å stille spørsmål, og ikke minst la de mindre gode lære av de beste.

Har dette noen verdi, når det er så forenklet? Ja. I stedet for å drukne politikerne i detaljer, prøver vi å vise det store bildet. Kommunebarometeret erstatter ikke grundige og kostbare utredninger om en enkelt sektor – men det bidrar til at kommunen kan se hvilken sektor som det kan være verdt å se nærmere på. Det er naturlig at en kommune har noen gode og noen dårlige resultater. Likevel ser vi at en del kommuner skiller seg klart ut. Vi ser også at flere kommuner klarer å kombinere stram pengebruk med omfattende tilbud til brukerne.

I små kommuner kan selvsagt spesielle forhold gi spesielle utslag. Det er viktig å se etter årsaken til at kommunen kommer godt eller dårlig ut. En dårlig karakter kan ha en god forklaring.

Hvilke kriterier er med? Til sammen har vi 108 kriterier. De blir listet nedenfor. Nederst i denne artikkelen kan du kommentere: Er det kriterier som burde vært med, og er det noen vi bør erstatte med andre og bedre kriterier? Målet vårt er å gjøre Kommunebarometeret så lettfattelig og godt som mulig – og vi tar imot all konstruktiv kritikk med takk!

Hvordan klarer Kommunal Rapport å rangere kommunene? Alle kommuner er rangert for hvert enkelt nøkkeltall, basert på kommunens egen rapportering. Åpenbare feil eller mistenkelige verdier er fjernet. De 5 prosent beste har fått karakteren 6. De 5 prosent dårligste får karakteren 1. Kommunene mellom ytterpunktene får karakter ut fra hvor nær de er de beste. Ligger man like bak disse, blir karakteren god. Er kommunen nær de dårligste, blir karakteren dårlig.

Hvordan skalaen er satt opp er definitivt gjenstand for skjønn. Uansett blir dette en rangering fra "bra" til "dårlig" innen hvert nøkkeltall. Sammenligning med andre, med egen kommune over tid og rangering på hvert enkelt nøkkeltall  kan kommunene få tilgang til ved å bestille egne rapporter. Forklaringen her er gitt slik at andre skal kunne gjenta våre regneøvelser, og se at de stemmer.

Nøkkeltallene har ulik vekt. Du kan ikke legge sammen karakterene for å se hvem som kommer best ut samlet. Nøkkeltallene har ulik vekt. For å gjenta vårt regnestykke må karakteren multipliseres med sektorens vekt og med nøkkeltallets vekt innen sektoren. Produktet av dette regnestykket kan legges sammen til en total for de 108 nøkkeltallene.

Poenget er like fullt å rette oppmerksomheten mot en gruppe kommuner som gjør det bra, ikke drive med millimeterregning på om den kommunen er marginalt bedre enn naboen. Det er derfor viktig å huske på at om man er nummer 1 eller 40 ikke spiller så stor rolle. Men det er stor forskjell på nummer 1 og nummer 400.

Hvorfor legger vi vekt på korrigert inntekt? Et spørsmål som opptar mange er hvorfor vi justerer tabellen for korrigert inntekt (hva kommunen har av disponible inntekter når den har gitt et standard tjenestetilbud). Årsaken er at vi ikke bare vil vise hvilke kommuner som har best nøkkeltall, men hvor gode de er i forhold til rammebetingelsene – for å si noe om kommunen yter maksimalt.

Kraftkommunene lider særlig av at vi korrigerer for disponible inntekter. I sluttabellen for Kommunebarometeret blir korrigert inntekt vektet slik:

1 + ( ( ( KI / 100) – 1) / 5).

Vi har satt en øvre grense på korrigert inntekt = 220. Uten en slik grense er vår vurdering at de fire rikeste kommunene, Bykle, Modalen, Eidfjord og Sirdal blir så hardt nedjustert at de havner urealistisk langt ned på sluttabellen.

En kommune med en korrigert inntekt på 110 prosent (1,1) vil da få totalscoren justert slik:

Totalscore (vektede nøkkeltall lagt sammen) / 1,02 = endelig resultat

Hvor mye korrigert inntekt skal telle, er en ren skjønnsmessig vurdering. Det er klart at kommuner med høyere inntekter, skal ha bedre resultater enn andre kommuner. Godt anvendt må ekstra ressurser gi effekt. Men hvor mye vi kan forvente, er usikkert. Av de 20 rikeste i landet, har 18 bedre nøkkeltall enn snittet, gitt vår vekting. Av de 20 fattigste, er 12 over snittet. Mye penger gir altså ikke ekstremt stor effekt. Det kan skyldes at rike kommuner er lite effektive, eller at effekten av mer penger er liten. Antakelig er det en kombinasjon.

Forutsetningen i vårt regnestykke er at 10 kroner ekstra i inntekt gir effekt i form av 2 prosent bedre verdi på nøkkeltallet. Såpass må vi kunne forvente?

Justeringen vi gjør, løfter de fattigste kommunene knapt 100 plasser. De rikeste kommunene faller over 300 plasser.

Hva med usikkerhet? Tallene kommer fra kommunene selv. Vi forutsetter at de er i stand til å rapportere riktig. Noen sektorer er likevel beheftet med en del usikkerhet. I den foreløpige versjonen gjelder det særlig sektoren saksbehandling. Svært mange kommuner mangler noen data i denne sektoren.

De 108 nøkkeltallene

Her følger en oversikt over de 108 nøkkeltallene, og deres vekt.




Kode Grunnskole Vekt av totalen (i %)
GS1 Gjennomsnittlige grunnskolepoeng siste fire år  3,0
GS2 Gjennomsnittlige grunnskolepoeng siste år 1,0
GS3 Snitt nasjonale prøver 5. trinn siste fire år 4,0
GS4 Snitt nasjonale prøver 8. trinn siste fire år 4,0
GS5 Andel elever som ikke har gjennomført videregående, snitt siste fire år 2,0
GS6 Antall elever per PC 1,0
GS7 Trivsel, 7. trinn, snitt siste fem år (over 100 = bra) 1,0
GS8 Trivsel, 10. trinn, siste fem år (over 100 = bra) 1,0
GS9 Mobbing, 7. trinn, snitt siste fem år (under 100 = bra) 0,5
GS10 Mobbing, 10. trinn, siste fem år (under 100 = bra) 0,5
GS11 Andel ansatte i SFO uten relevant utdanning 1,0
GS12 Andel av lærere uten godkjent utdanning 1,0
     
  Pleie og omsorg  
PO1 Andel årsverk m fagutdanning 6,0
PO2 Andel på korttidsopphold, i % av bef. over 90 2,0
PO3 Andel plasser (heldøgnsbemannet) % av bef. over 90 2,0
PO4 Snitt tildelte timer i hjemmet, hjemmesykepleie 2,0
PO5 Snitt tildelte timer i hjemmet, praktisk bistand 1,0
PO6 Tid m lege og fysioterapi per uke per beboer i sykehjem 4,0
PO7 Andel plasser i enerom m/eget bad/wc 2,0
PO8 Årsverk pr. mottaker 1,0
     
  Barnevern  
BV1 Andel undersøkelser m behandlingstid over 3 mnd 2,0
BV2 Andel undersøkelser m behandlingstid over 3 mnd, snitt siste fire år 2,0
BV3 Andel barn med utarbeidet plan 1,0
BV4 Andel barn med utarbeidet plan, snitt siste fire år 1,0
BV5 Utgifter til forebygging, helsestasjon og skolehelsetjeneste 1,0
BV7 Stillinger med fagutdanning, per barn 0–17 år 2,0
BV8 Innført internkontroll 1,0
     
  Barnehage  
BH1 Andel styrere og pedagogiske ledere med godkjent førskolelærerutdanning 2,5
BH2 Andel assistenter med relevant utdanning 1,0
BH3 Leke- og oppholdsareal per barn 1,0
BH4 Antall barn per årsverk 2,5
BH5 Oppholdstimer per årsverk i kommunale barnehager 0,5
BH6 Andel ansatte som er menn 0,5
BH7 Andel av minoritetsspråklige barn som går i barnehage 1,5
BH8 Andel med åpningstid 10 timer eller mer per dag 0,5
     
  Helse  
HE1 Andel legeårsverk per 10.000 innb. 1,1
HE2 Antall innleggelser pr 1000 innb. 1,5
HE3 Helsesøstreårsverk pr. innbygger 0–5 år 0,8
HE4 Årsverk psykiatrisk sykepleier pr innbygger 0,8
HE5 Diabetesmedisin, per 10.000 innbyggere 0,8
HE6 Hjerte/karmedisin, per 10.000 innbyggere 0,8
HE7 Snitt listelengde fastleger 0,4
HE8 Reservekapasitet fastlege 0,8
HE9 Netto utgifter til forebygging, kroner per innbygger 0,8
     
  Kultur  
KUL1 Netto driftsutgifter kultur, andel av totale netto driftsutgifter 0,5
KUL2 Kommunale driftstilskudd pr lag 0,3
KUL3 Netto driftsutgifter til idrett per innbygger 0,3
KUL4 Netto utgift barn og unge 0,3
KUL5 Netto utgift til bibliotek, per innbygger 0,3
KUL6 Utlån alle medier fra folkebibliotek per innbygger 0,3
KUL7 Besøk i folkebibliotek per innbygger 0,1
KUL8 Andel av elever i  kommunens musikk- og kulturskole 0,3
KUL9 Andel på venteliste til musikk- og kulturskole 0,3
KUL10 Bruk av fritidssentre 0,1
     
  Saksbehandling  
SAK1 Saksbehandlingstid, reguleringsplaner 0,8
SAK2 Saksbehandlingstid, oppmålingsforretning 0,5
SAK3 Andel byggesaker med overskredet frist 0,5
SAK4 Behandlingstid, ett-trinns søknader 0,3
SAK5 Behandlingstid, rammesøknader 0,3
SAK6 Behandlingstid, enkle tiltak 0,3
     
  Sosialtjenesten  
SOS1 Snitt stønadslengde 18–24 år 1,3
SOS2 Snitt stønadslengde 25–66 år 0,5
SOS3 Snitt utbetaling pr. stønadsmåned 0,5
SOS4 Andel som går over 6 måneder på stønad 0,5
SOS5 Andel arbeidsløse i kommunen 0,5
SOS6 Andel mottakere med individuell plan 0,5
SOS7 Andel mottakere som får gjeldsrådgivning 0,5
SOS8 Sosialmottaker per årsverk 0,5
SOS9 Telefontid for brukere, timer per uke 0,3
     
  Økonomi  
ØK1 Netto driftsresultat (ekskl. premieavvik og momskomp inv.), siste år 1,0
ØK2 Nto driftsres (ekskl. premieavvik og momskomp inv.), siste fire år 2,0
ØK3 Disposisjonsfond i prosent av brutto driftsinntekter 1,0
ØK4 Netto lånegjeld i prosent av brutto driftsinntekter 1,5
ØK5 Endring av netto lånegjeld i % av brutto inntekter, siste fire år 1,0
ØK6 Samlede investeringer, andel av samlede brutto driftsinntekter, siste fire år 1,0
ØK7 Lån som andel av finansiering av investeringer, siste fire år 0,5
ØK8 Ubundet investeringsfond som andel av netto lånegjeld 0,5
ØK9 Netto finans og avdrag i % av brutto driftsinntekter 1,0
ØK10 Lønn som andel av samlede brutto driftsinntekter 0,5
     
  Vann, avløp og renovasjon  
VAR1 Årsgebyr, renovasjon, avløp og vann 0,5
VAR2 Snitt vannforbruk per tilknyttet innbygger 0,3
VAR3 Vannlekkasje per meter ledning per år 0,3
VAR4 Andel fornyet vannledningsnett siste fire år 0,3
VAR5 Beregnet snittalder for vannledningsnett 0,3
VAR6 Andel fornyet ledningsnett siste fire år, avløp 0,3
VAR7 Beregnet snittalder for spillvannsnett  0,3
VAR8 Husholdningsavfall per innbygger 0,3
VAR9 Andel husholdningsavfall utsortert 0,3
     
  Nærmiljø og klima  
MIL1 Energikostnader per kvadratmeter bygg 0,5
MIL2 Samlet byggareal, kvadratmeter per innbygger 0,3
MIL3 Andel dispensasjonssøkn. innvilget for nybygg i strandsonen, minus erstatningsbygg 0,3
MIL4 Kommuneplan omfatter mål om å redusere klimagassutslipp 0,3
MIL5 Leke- og rekreasjonsareal i tettsteder 0,5
MIL6 Sykkel-, gangveier/turstier mv. m/kom. driftsansvar 0,3
MIL7 Turstier og løyper tilrettelagt for sommerbruk 0,3
MIL8 Samlet lengde maskinpreparerte skiløyper 0,3
     
  Enhetskostnader  
ENH1 Sykehjemsplass, per beboer 1,0
ENH2 Hjemmetjeneste, per mottaker 1,0
ENH3 Grunnskoleundervisning, per elev 1,0
ENH4 Barnehage – brutto utgift per oppholdstime 0,5
ENH5 Sosialtjeneste, kroner per mottaker 0,5
ENH6 Kommunehelse, per innbygger 0,5
ENH7 Administrasjon og styring, per innbygger 0,5
     
  Brukerperspektiv  
BRUK1 Brukerundersøkelser, institusjon (system for, tre siste år) 0,5
BRUK2 Brukerundersøkelser, hjemmetjeneste (system for, tre siste år) 0,5
BRUK3 Brukerundersøkelser, barnevern (gjennomført und., tre siste år) 0,5
BRUK4 Brukerundersøkelser, barnevern (system for, tre siste år) 0,5
BRUK5 Brukerundersøkelser, sosialtj. (gjennomført und., tre siste år) 0,5
Flere artikler om