Direktorat gir full gass for IKT-giganten Akson

– Vi vet ikke hva som kommer i statsbudsjettet. Men vi legger planer som om det kommer penger. Så får vi heller pakke sammen hvis det ikke skjer, sier divisjonsdirektør Karl Vestli for strategi og portefølje i Direktoratet for e-helse til Kommunal Rapport.

Når regjeringen legger fram statsbudsjettet i morgen blir det klart hva regjeringen tenker om framtiden til Akson, milliardprosjektet som skal gi kommunene en felles pasientjournal og bedre samhandling mellom kommuner og sykehus. 

Siden sommeren har kritikken mot Akson akselerert, og det er uklart hvordan Stortinget stiller seg. Hittil har Sp og Ap sagt nei til Akson. Det er også skepsis i SV, som foreløpig stiller seg avventende. Frp har heller ikke tatt stilling til saken.

• Les også: Gram:–Skroting av e-helseloven stopper ikke Akson

Stavanger skal styre Akson Journal

Derfor står Akson ved et veiskille, både når det gjelder regjeringens beslutning, og også videre organisering hvis regjeringen går inn for planene til direktoratet. 

Ifølge planen til direktoratet skal kommunene heretter forholde seg til to programmer, slik det er skissert i forprosjektet.

Akson Journal vil være kommunestyrt, og Stavanger kommune har tatt over ansvaret for styringsgruppa som består av Stavanger, Kristiansand, Bærum, Bodø, Bergen og Vinje. Styringsgruppa skal jobbe fram det nye selskapet.

Samhandlingsdelen skal være styrt av direktoratet.

– Fordi samhandlingsdelen også adresserer spesialisthelsetjenesten sitt behov og andre behov som ikke nødvendigvis er knyttet til behovet for en pasientjournal, sier Vestli.

– Hva kan konsekvensene for kommunene bli hvis Stortinget avviser planene om Akson?

– De kan gjøre en egenanskaffelse, men det blir mye tyngre fordi de ikke får den drahjelpen som de ellers ville fått. Det blir også kanskje dyrere for hver enkelt kommune.

– Kritikken mot Akson har vært massiv. Har kritikerne ikke et poeng?

– Abelia er først og fremst interesseforening til leverandørindustrien. IKT-Norge representerer også leverandører. Så det er viktig å vite når de snakker for industrien og når de snakker fra et faglig ståsted.

– Har kritikken av både innretning og konsulentbruk svekker troverdigheten til direktoratet?

–Det er ikke slik at kritikken preller av, vi skjerper oss og kan gjøre ting bedre. Samtidig har vi svart ut kritikken så godt det lar seg gjøre. Vi har vært åpne om konsulentbruken. To tredeler av prosjektets ressurser har bestått av internt ansatte, vi har hatt gode prosesser med kommuner og vi har hatt forankring i blant annet nasjonalt e-helsestyre. Vi opplever at de tiltakene vi jobber med er viktige for helsesektoren. Det får vi bekreftet når vi ser det store engasjementet rundt Akson.

• Les også:–Dagens journalsystem rammer pasienter
• Les også: Dette trenger du å vite om Akson

– Leverandørene vil bli utfordret

Vestli mener det er naturlig at leverandørindustrien vil bli utfordret av Akson.

– Kommunene ønsker seg en konsolidering av pasientjournaler. Leverandører i alle sektorer og bransjer blir utfordret ved konsolideringer i et marked som består av mindre aktører. 

Men også andre enn leverandørene har påpekt svakheter ved innretningen på Akson, blant annet Nasjonalt senter for e-helseforskning med senterleder Stein Olav Skrøvseth i spissen.

Han mener at direktoratet i stedet bør å gå inn for en plattform som bygger på at systemene bruker felles tekniske standarder, informasjonsmodeller og språk som beskriver og definerer dataene.

Vestli mener at dette ikke er tilstrekkelig. 

– Plattformentusiastene mener det holder å beskrive en plattform og standarder. Så kan tilbydere bygge funksjonalitet på plattformen. Å konsolidere rundt én løsning, der alle bruker samme basisfunksjonalitet, er et veldig godt grunnlag å bygge videre på.